Проект «Брэндинг Нарына» поддерживает социально-экономическое развитие

Date: 28 December 2019
Other languages: English |
Студенты программы УЦА «Коммуникации и СМИ» (Класс-2021) задались вопросом: какой имидж и брэнд лучше всего подошли бы Нарыну, чтобы с их помощью можно было улучшить возможности для социально-экономического развития горных регионов и повысить качество жизни в Нарынской области за счет создания новых рабочих мест и улучшения условий жизни в области. Ребята представили свои варианты брэндинга отборочной комиссии, в состав которой вошли преподаватели и сотрудники УЦА, а также директор Школы профессионального и непрерывного развития. 

Разработка брэндинга соответствует долгосрочным планам УЦА и Организации Ага Хана по развитию, предусматривающим дальнейшее социально-экономическое развитие региона. Ожидается, что проекты, представленные отборочной комиссии 9 ноября 2020 года, улучшат качество жизни в Нарынской области за счет создания новых рабочих мест и улучшения условий жизни в области. Если власти решат включить некоторые из этих проектов в генплан развития города на следующие 25 лет, то в ходе весеннего семестра УЦА передаст экземпляр плана руководству Нарына. 

Проект «Брэндинг Нарына» - одна из ключевых тем курса «Стратегические коммуникации». Студентов разделили на три группы и попросили подготовить краткосрочные и долгосрочные проекты развития туризма, организации культурных и спортивных мероприятий, улучшения осведомленности о местных экологических проблемах и реализации мер снижения влияние на регион глобального экологического кризиса.

Ребята предложили организовать Центрально-Азиатский этнокультурный фестиваль, открыть центр экстремального спорта, продвигать озеро Сонкуль, отказаться в Нарыне от использования пластика, высадить до конца 2020 года 1000 деревьев и изменить мировоззрение, чтобы люди покупали только экологически безопасные продукты (для этого нужно мотивировать предпринимателей производить органические продукты и поддерживать в Нарыне новый бизнес, готовый выпускать такую продукцию).

Учитывая, что основной темой этого курса являются стратегические коммуникации, основное внимание уделялось не созданию прибыльного бизнеса или поиску для него финансирования, а разработке краткосрочных планов тактических и стратегических коммуникаций, чтобы каждый проект стал успехом уже сам по себе.

При этом, учитывая потребность в финансировании, каждая группа очень внимательно отобрала однин краткосрочный проект, который государство и его партнеры могли бы запустить в течение года, а также предложила более долгосрочные проекты, для запуска которых может потребоваться 2-3 года. В коммуникационных стратегиях предусмотрены материалы, которые необходимо подготовить как до запуска проектов, так и в ходе их реализации, а также проведение последующих оценок, чтобы полученные уроки можно было использовать в рамках будущих коммуникационных мероприятий.

Для каждого проекта предлагаются целевые мероприятия и стратегии коммуникации: постеры, баннеры, брошюры, использование национальных и международных медиа, открытие специальных сайтов и проведение тренингов (по необходимости).