Начиная с первого квадрата: путь Хофиза в УЦА

«Когда я окончил среднюю школу, у нас было не так много вариантов в плане выбора специальности. Времена были очень трудные, и мы просто плыли по течению жизни», - говорит Хофиз Мирзонаботов, один из самых первых сотрудников, поступивших в Университет Центральной Азии в 2001 году.

Хофиз всегда хотел заниматься строительным бизнесом, так как, по его словам, «приятно видеть то, что ты создал. Когда ты встречаешь здание, которое ты помогал строить, ты можешь с гордостью сказать, что ты был частью этого проекта».

Когда комиссия рабочей группы прибыла в Хорог для создания УЦА, Хофиз сказал: «Люди начали говорить о великом проекте развития, задуманном Его Высочеством Ага Ханом. Хотя я уже участвовал в проекте ООН, мне очень хотелось принять участие в строительстве этого уникального университета».

Хофизу предложили работу административного менеджера в УЦА, где он проработал пять лет, после чего перешел в Отдел строительства и сооружений на должность менеджера объекта. «Я с гордостью могу сказать, что связан с УЦА с момента его основания. Изначально я участвовал в запуске первого курса Центра непрерывного образования, а сегодня у нас есть оба кампуса».

Во время строительства Хорогского кампуса Хофиз руководил этим проектом стоимостью 63,6 млн. долларов США. Отвечая на вопрос о том, какая задача была самой сложной за это время, Хофиз сказал: «Если бы мне пришлось выбирать между сложностью строительства кампуса в отдаленном регионе и переселением домов, которые находились на территории кампуса, я бы сказал, что переселение было одной из самых сложных задач в моей карьере». Хотя при переселении УЦА следовал всем правилам Всемирного банка в плане предоставления справедливой компенсации и материально-технической поддержки, это был непростой процесс».

Хофиз вспоминает: «Его Высочество Ага Хан был против вырубки деревьев на участке, поэтому во время переселения и строительства ни одно дерево не было вырублено. Переселенные семьи получили дополнительную компенсацию за сохранение своих деревьев на участке, и их по-прежнему приглашают в кампус, чтобы они могли воспользоваться плодами своих деревьев».

Помимо процесса переселения, Хофиз, как руководитель проекта, принимал значительное участие в поддержке местной экономики, предоставляя тендеры на строительство местным поставщикам. Следуя видению Его Высочества Ага Хана, Хофиз сказал: «Канцлер пожелал, чтобы не только сообщество получало пользу от программ Университета, но и чтобы жители получали экономическую выгоду в процессе строительства. Таким образом, 85% рабочих мест на строительстве было предоставлено местным жителям, а 50% субподрядчиков были местными поставщиками».

Во время руководства первой фазой строительства УЦА Хофиз также курировал строительство Исмаилитской джаматханы и Исмаилитского центра в Хороге, трех центров раннего развития детей, а также реконструкцию школы-лицея имени Ага Хана.

Последние два года Хофиз работал в Центральном административном офисе в Бишкеке в качестве директора отдела строительства и сооружений УЦА. «Иногда я просто открываю файлы и фотографии со стройплощадки и пролистываю их, потому что очень скучаю по работе в поле».

На вопрос, хочет ли он после 21 года работы в УЦА продолжить этот путь, он отвечает: «Были времена, когда после первой фазы я думал о переходе в другую крупную строительную компанию, но поскольку УЦА выполняет 15% строительства генерального плана университета, еще многое предстоит сделать. Мое сердце принадлежит УЦА, и я хочу быть частью по крайней мере еще одной фазы строительства. Каждый раз, когда я проезжаю мимо кампуса в Хороге, мои глаза сияют от гордости за то, что я был частью такого великолепного проекта».

В рамках инициатив УЦА по профессиональному развитию Хофиз также получил степень магистра в Университете Брэдфорда (Великобритания) в области управления проектами и разработки политики.